Actores, recursos, relaciones, condiciones y oportunidades.
En proceso de creación institucional · UNQ
Conocimiento aplicado
Del territorio al
conocimiento útil.
UARAE observa, releva, interpreta y articula información territorial para convertir capacidades existentes en decisiones, proyectos y acciones concretas.
01
Observar
02
Relevar
03
Interpretar
04
Articular
05
Activar
01
Qué hace
Inteligencia territorial aplicada
Las capacidades ya existen.
El desafío es hacerlas visibles.
UARAE brinda consultoría y asistencia técnica a terceros para leer problemas complejos, reconocer capacidades distribuidas y convertir esa lectura en orientación estratégica. No trae soluciones desde afuera: releva, reconoce, conecta y activa.
Mapas, matrices, diagnósticos y prioridades compartidas.
Proyectos, mecanismos de cooperación y planes de trabajo.
02
Servicios
Campos iniciales de prestación
Tres formas de convertir una demanda en capacidad de acción.
Cada prestación se configura según el problema, los actores involucrados y las capacidades disponibles. El alcance se define de manera específica para cada caso.
Diagnóstico relacional y mapeo estratégico
Releva, organiza y analiza actores, capacidades, recursos y relaciones vinculados con una organización, sector, cadena de valor, territorio, programa o problemática.
- Mapas y matrices relacionales
- Brechas y complementariedades
- Diagnósticos y hojas de ruta
Formulación de proyectos interinstitucionales
Transforma demandas, problemas u oportunidades concretas en proyectos estructurados, con objetivos, actores, capacidades, roles y condiciones de cooperación definidas.
- Estructuración de la demanda
- Roles y responsabilidades
- Planes de trabajo y financiamiento
Fortalecimiento de redes, ecosistemas y cadenas de valor
Mejora la vinculación y la complementariedad entre capacidades productivas, científicas, tecnológicas, institucionales y territoriales.
- Relaciones existentes y potenciales
- Mecanismos de cooperación
- Agendas y planes de acción
03
Destinatarios
Demandas multiactorales
Cuando un problema atraviesa más de una organización, disciplina o escala.
UARAE orienta sus prestaciones a entidades que necesitan asistencia especializada para abordar desafíos con capacidades distribuidas y múltiples interlocutores.
01Organismos públicos
02Empresas y cámaras
03Cooperativas
04Instituciones científicas y tecnológicas
05Organizaciones
06Territorios y redes
04
Proceso
Observar → relevar → interpretar → articular → activar
Una lectura que termina en acción.
Comprender el contexto y delimitar la demanda.
Detectar actores, recursos y capacidades existentes.
Convertir información dispersa en lectura estratégica.
Construir relaciones, acuerdos y condiciones de cooperación.
Traducir el análisis en proyectos y acciones concretas.
05
Institucional
Aplicación y transferencia
Conocimiento validado, aplicado a demandas concretas.
UARAE se proyecta como ámbito de aplicación y transferencia a terceros, con capacidad para integrar equipos y recursos complementarios cuando cada prestación lo requiera.
DESARROLLO Y VALIDACIÓNLaboratorio de Arquitecturas Multiescalares
→Conocimientos, metodologías, herramientas y dispositivos.
APLICACIÓN Y TRANSFERENCIAUARAE
→Configura la prestación e integra las capacidades requeridas.
DEMANDA CONCRETATerceros
Organizaciones, empresas, gobiernos, cooperativas y territorios.
Estado institucional
Propuesta de creación como Unidad Ejecutora en el marco de las Actividades de Innovación y Transferencia Tecnológica de la Universidad Nacional de Quilmes.
Dirección propuesta
Mariano Pauluk
Del análisis a la prestación
Un problema concreto.
Una respuesta estructurada.
El punto de partida es una demanda real. UARAE organiza su lectura, delimita el alcance y configura la asistencia técnica necesaria para convertirla en un recorrido viable.
Revisar las líneas de prestación